星期一的大新竹合併升格直轄市的議題,在見報之後,縣市民眾有高度的討論,楊文科縣長也在第一時間表示支持,並提出建議,修改地制法第四條,將直轄市人口從125萬降到100萬,推動新竹縣、市合併升格為台灣第七都。
楊縣長的支持,第一時間我為之振奮,因為,楊縣長也是肯定我的想法,讓我更有力量為這事去奔走;這幾天為了縣市合併升格為直轄市,我有許多時間都在新竹與台北之間往返,回到家都晚了,星期三晚上回到家,孩子們都睡了,我太太跟我說,孩子們都在嘮叨著,爸爸這幾天怎麼都這麼晚回家。隔天早上我們一起吃飯的時候,我的女兒,大聲的跟我說「爸爸這幾天跑到哪裡去了?」我記得那個當下,我給他們三個一個大大的擁抱,我告訴他們,爸爸正在努力一件事,希望能夠讓大家的生活更美好。
大新竹合併升格為直轄市,對我來說就像夢想一樣,夢想通常遙不可及,不太容易實現,但是我是一個樂觀主義者,我總是覺得,事情只要開始就會改變。在這一次自由時報的專訪,我特別提出大新竹合併的倡議,為什麼是倡議,因為難度極高,也許我應該說的保守一點;為什麼是倡議,就是希望大家能夠去思考,大新竹合併升格為直轄市,對國家在國際戰略產業上的重要性,促使我提起這項倡議,有以下這幾點:
第一、美中貿易戰、COVID-19之後,我看到我們所處的城市,竹科是那麼的令人感到光榮與驕傲,因為它不僅能讓生活在這裡的居民,生活無虞、養兒育女且生生不息。更重要的是,當國家在國際上遇到許多阻礙、打壓的時候,它更可以成為國家和國際談判的依靠,疫情當下,全世界都在爭疫苗,這時候我們的護國神山-台積電、鴻海、慈濟都展現了在國際上的影響力,讓我們可以採購到疫苗。
第二、我自己城市治理經驗,每每遇到縣市分治的區域、管理的問題,總是都要從公文的往返、打筆戰開始,事情一拖半年、一年,甚至無疾而終,例如:新竹市有一些縣有地,因為疏於管理,大雨過後,會有土石崩塌,影響住戶的生活安全;還有,警光一村的住戶,因為新竹縣的一紙公文,就要被迫搬遷,或者是,米粉寮的住戶本來與新竹縣有租約,但新竹縣為了要將土地標售,就停止租約,影響民眾的居住權;大新竹輕軌也因為這樣而進度緩慢,公民團體要喝好水的倡議,我們加入連署,並且積極向台水公司提出調度水源要求,爭取竹市全數飲用水庫水,獲台水允諾、也推動修改自治條例、爭取桃竹備援管線,但上游還是需要新竹縣做好管理。
第三、大新竹創稅1,920億(竹市1307億、竹縣613億),排名全國第五,但統籌分配稅款分配到的卻是全國倒數,這是制度的問題,但,我們也積極做好規劃,向中央爭取資源,不過這樣還是有所侷限。
如果大新竹合併升格為直轄市,竹科這個經濟巨人就可以大展身手,這座城市也可以轉骨、轉大人,不只可以擁有準時、安全、舒適的大新竹輕軌,也可以有更優質的教育環境,社會福利也會更全面,觀光發展將更好,醫療照顧更周全,治安也會更安全。
因此,我在楊縣長支持並提出方案之後,我就積極奔走,也得到許多支持與反對的意見,但我做為倡議者,就要積極的說明,不過這一週的發展,發生許多讓人不解的事情,國民黨的抹黑攻擊不斷,指責大新竹合併升格是為我個人量身訂做、因人設事。
我要說,如果這是量身訂做,就是為了竹科這座戰略城市而訂做;如果這是量身訂做,就是為了縣民、市民的期待而訂做,絕非為了我個人。
還有一說,是為了我個人下一步,可是我有說過,這是一項倡議,它有很大的難度,如果我是為了我個人的下一步,我應該不提,既然提出,我就要留在這裡,努力的實現。
另外,也有人說,這是因人設事,我認為這是汙辱了台灣最驕傲的民主機制,因為,假設修法通過,大新竹合併升格為直轄市,也不是只有我能參選,所有符合資格、有服務新竹熱忱的人都可以來參選;並且也不是參選就能當選,而是要經過選舉的洗禮,由民眾來決定,才能成為大新竹城市的治理者。
這幾天,國民黨傾全黨之力不斷的攻擊、抹黑,這也是我可以預料到的,因為,我們正挑戰他們最在意的地方派系利益、樁腳文化。大新竹合併升格為直轄市之後,將從三級政府,轉化為二級政府,不只更有效率,也能打破地方派系,未來大新竹的選舉也會更乾淨,給願意為這座城市服務的人,一個公平的參政機會。
最後,我想藉這個機會提醒楊縣長,我們都是人民的公僕,我們都希望為自己的家鄉做更多的努力,您第一時間主張,要修法合併升格為直轄市,我敬佩您的遠見及魄力,但這幾天您似乎是受到國民黨的壓力,突然之間,竹竹合併升格為直轄市,是我們可以馬上去努力的,為何出現了變化,為何有這麼大的轉彎?
楊縣長,說好修法合併升格為直轄市讓新竹成為第七都是你的建議,現在為何轉彎呢?
臉書上這照片,是我請同仁至戶所調閱的直系家族戶籍謄本,也發現200年前,我的祖先林格,來到新竹,世代居住在這裡,我媽媽的爺爺名叫王芋圭,我爸爸的爺爺叫做林番薯,芋仔與番薯早就是一家人,閩客也不再有隔閡。
楊縣長,現在我們兩個人已經站在歷史的轉捩點上,而且有幸參與其中,希望我們要為自己家鄉的發展,都能不顧一切的努力。
#新新竹_新幸福
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天王星金牛座的啟示
摩羯座在各種象徵的解釋意義中其中一項,代表「社會最高指導層」也就是掌控「權威」的金字塔頂端。
土星與天王星守護的水瓶座在摩羯座的下一個宮位星座,也是摩羯座的「重要價值位置」。
水瓶座本身存在兩種互相衝突的能量,相互不讓卻又隨時因時因地因條件的快速切換。他們的價值標準就是「個人的意識」。他們既是突破、堅持、不妥協、絕對自我、不接受安排,卻又操控性極強
,人際關係的遠近距離由他決定。(這裡單論的是水瓶座,不是閣下您個人星盤的水瓶座)
#理想的水瓶座是打破階級強調人人平等認為人不應該有階級地位條件之分。
但是,人就是會分各種階級。這個階級來自於層次制度方便管理之外,人的出身、智能、外貌、甚至靈魂層次,有太多的條件將人劃分為上、中、下、各種優、劣條件的階級。
人,在這樣的階級找出自己的可被尊重被群體確定接受的地位。
人,也在這樣的群體中不斷的穿梭、尋找自己可以被認可的舞台。
水瓶座,是一個理想與現實相當兩極卻又同時並存的星座。
畢竟是我們存在的是物質世界的土元素,水瓶座最終是容易擺盪到「如何在最高社會指導層中選擇自己的最佳利益」尋求共同的少數掌握特權者與土元素世界妥協。
只要嚐過功名利祿很難忘記它的美好。有太多人說過即便出賣靈魂都寧可追求一時的「擁有」!
這並不特別也不是需要批判,這就是人性慾望的慣性。
在早期社會中,水瓶座指的是「上層社會貴族」,特定的一群人,不一樣的群體,享受不同的權力(利)、特別少數可擁有的身份。過去貴族為世襲。現代世紀則是享有特別權勢的「一群人」、特別「與眾不同的身份」。水瓶座也是「代議士」的位置。
人類所謂不斷的文明,不過是換了不一樣的名詞,人性本質與前幾世紀仍舊是差不多的。
當天王星行運至金牛座時,
我們希望能看到的是財富重新分配,打破貧富之間的界線,人人平等、均富的理想世界。
事實上人人平等、打破階級都需要在人文文明高度的教化之下才有可能發生(水瓶座還是有可能的這跟整體集體意識的素質有關)。一旦人人平等、均富的狀況存在,特權、權貴將無法存在。這件事,不符合人性中的對權力控制慾。終至變成權力必須是一種「特別的擁有與存在」,才會是迷人的、魅力的、蠱惑的進而被慾望「操控」。
有多少人坐在社會最高指導層能「坐懷不亂」?
天王星金牛行運至現在,在經濟上的變化,特別是權力的交替,都會看到 權力貴族的操作痕跡。
水瓶座的疏離、隔絕同樣造成自由的限制。講求自由不受制約的星座卻用各種手法限制、介入了自由。他們將土星、天王星在有意識的狀況下隨意切換「個人意識的標準」,可以在一念之間改變立場。
堅持傳統或是打破傳統都在這樣意識的「彈指之間」切換做決定。
行運至金牛座的天王星正在做這樣的「破壞」。
這一波被破壞的「傳統」,過去所保存或是傳承下來被終結的,都將成為歷史灰燼。
所以我們不斷的創新、不斷的忘舊。每一次的創新可能是歷史重演(土星),每一次的切割(天王星)就是忘舊過去,只有不記取歷史過去的教訓,人性的慾望才能得逞。於是人類就在週而復始不斷的上演歷史悲劇。
天王星在金牛座的期間,
金星的運行將要經驗幾圈的12星座進化改變才能得到最後的結果。
有遠見的人以變制變,化被動為主動。
#每一個星座都有其的重要的天賦意義與必需克服的阻礙
#人文占星學關心的是「#冰山之下的內在世界」
#只有重視自己的價值金星才是平等的開始
#八月十四日下午2:00~4:00. 「#金星的根源品味與價值」
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充滿疑慮的EUA審查 如何用科學來說服人民
高端國產新冠肺炎疫苗今天通過食藥署緊急授權,然而官方的緊急授權,卻與國人的信心有極大的落差。如果無法用科學說服人民,將是對於國產疫苗產業的一大扼殺。
程序上,高端以未完成二期的臨床試驗報告,提出EUA申請。衛福部堅持以國際間尚未有共識的「免疫橋接」方式通過高端EUA申請,且審查委員名單遭人詬病欠缺利益迴避,更曾備受質疑是為迎合特定結論而陣前換將,都讓今天的審查有照劇本演出的疑慮。
追根究底,高端可以通過EUA的根本原因,是食藥署所訂的核准條件,並沒有規定需比較對變異株的保護力,專家會議只能淪為配合背書。高端疫苗針對目前國際主流的DALTA病毒株、肆虐台灣的英國變種病毒株,都沒有提出保護力的數據,如何保證可以面對未來變種病毒的侵襲。
食藥署對於疫苗的發展更是缺乏遠見。只要求高端疫苗於專案核准製造期間,藥商須每月提供安全性監測報告,並於核准後一年內檢送國內外執行疫苗保護效益(effectiveness)報告。但若國產疫苗短時間難以走向國際,該如何提出國際的保護效益報告?如此刻意無視國產疫苗取得國際認證與接軌現實困難的要求,對於國產疫苗長期發展更非正面的幫助。
食藥署要取信於國人,仍應該回歸透明公開的機制。既然已經錯失了全程直播的機會,就應該應該公布會議發言內容、錄音錄影,委員名單,以及不同意見委員、要求補件委員的意見與論述,讓國人了解委員不同意見,再用科學說服人民。
完整的第三期臨床實驗,仍是高端新冠肺炎疫苗長期研發的重要程序,我們一方面仍希望政府不應該為了通過而通過,應該要給予國產疫苗長遠的發展規劃;更要提醒食藥署,目前高端疫苗與目前國人施打國際疫苗審查程序截然不同,未來如果真的提供給國人施打,不應該以目前疫苗救濟制度作爲救濟管道。應該另外提供施打高端疫苗有不良反應國人,單一審查的管道與程序,維護施打國人權益。
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遠見保經制度 在 Re: [心得] 從事保險業的心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
原本準備要睡了
看到這篇回應突然有所感觸想分享一下
小弟是政大畢業
2008年進入保險業
一開始是在一間獅子logo公司
因為患有先天性疾病 入行時的初衷 就是希望透過保險轉嫁風險
但做了1-2年後 也因為跟原文作者類似的原因
對保險業心灰意冷 覺得真心想做風險規劃這件事情
在這個行業根本無法擁有合理收入
正準備黯然離開
因緣際會下接觸到保險經紀人公司
才知道兩邊的制度差距大到出乎我的意料
同時發現初衷其實能在這裏發揮
2011年就跳槽一直做到現在2018年
目前客戶數超過500位
客戶包含各種師字輩的專業人士
年收入不敢說很高 但所得稅率也是20%以上
因為看到這篇作者對經紀人公司有些看法
我也趁這個機會分享一下兩邊的差別
1.保險業的亂象 很大一部分歸咎於考核制度
因為每季或每半年要做多少業績 不然會被開除或降階
逼得業務員必須在時間內擠出來
有些通訊處甚至還分組PK
業績差的還要給業績好的賭金
加上公司又有主力商品 (主力商品跟好商品往往是兩回事)
制度決定行為
行為造成結果
自然也造就許多客戶買到根本不需要的產品
同時對保險業產生反感
而這個問題在保險經紀人公司幾乎就可以解決
因為承攬制度的關係
保險經紀人公司幾乎沒有考核 也沒有出勤要求
我不再需要因為公司的要求而在短時間內榨出績效
假使經濟無虞 我能有足夠時間慢慢累積專業
假使經濟有虞 我也能用空閑時間打零工支應
當然專業的累積 就要看你待的團隊是否有認真在訓練
加上商品相對單一公司多元
更能在分析條款後選出對客戶較為有利的商品
而不是被限制只能賣公司主力卻未必有競爭力的
2.很多人不知是否被同業洗腦 都說保險經紀人公司業務
好像嘴巴上說給客戶最好的商品 其實還是給佣金高的
但如果真正待過的就會知道
相同類型商品 各家公司佣金幾乎給的都一樣 差別頂多1-2%
所以關鍵就是到底這個商品是不是真的在“條款”上對客戶較有利
有些同業說保險商品各家大同小異
我只能說你真的了解就知道差別其實很大
光最近處理一個案例 保A公司跟保B公司
理賠金可以差距500萬以上
其他保險經紀人公司我不清楚
但我很確定我們公司的同仁都是抱著這個起心動念
單位主管也不會因為利益上考量
要求我們集中火力賣某家公司商品
光這點我就為自己當初的選擇感到自豪
3.保險經紀人公司的制度 基本上是公司發幾年 業務就領幾年
其實光靠維護舊客戶保單續繳 就能有頗為可觀收入
所以我們對於客戶的繼續率是非常在意的
有些保險公司 只發5年佣金 之後就要你無償服務客戶
自然就得不斷洗客戶新保單以免收入斷炊的窘境
制度決定行為
行為造成結果
這個行業其實還是有很多專業人士
也有抱著善良的初衷入行努力著的人
但當我們沒有一個可以讓自己維持本心發揮的制度
最後變成當初不想成為的自己
也是無可厚非的事情了
也跟未來有意願投保的鄉民們分享
現在有非常多研究保險商品的管道
例如ptt保險版,my83,finfo等等
投保前做好功課
才不會讓自己成為別人眼中的肥羊:)
祝福大家
※ 引述《c1558866 (罐頭)》之銘言:
: 有趣的主題我也想來參一腳 順便把我知道的分享給大家
: 我2017/7月離職 入職時間是2016/6 把保險業刷滿一年的經歷
: 但我先說 就算找業務工作...也沒甚麼幫助 呵呵
: 我後來回老本行 當工程師 當然更沒有屁用了
: 背景介紹一下
: 私立電機學士
: 我爸是保險業課長 也就是說我是保二代
: 但比較特別的是民國70幾年的時候
: 那時候讀完大學能應徵進來當主任自己是不需要扛業績的
: 後來當課長也就更不用招攬了
: 所以我爸幾乎沒有熟客群可以直接轉交給我
: 先說我在大樹 每間公司的制度會不太一樣
: 保險業從業人員大概會考的就是四張:壽險 產險 外幣 投資型
: 壽險證照就是入門門檻 大概只需要一個禮拜還兩個禮拜 有點忘記了
: 產險之後都是看你要不要考 沒考過產險就是掛去別人的名字下
: 請他退你錢 退多少就要看了
: 基本上這四張就投資型有點難度 但也就80%題庫 20%新出的這樣 70分就過了
: 當初進國泰有個好處 是因為沒人服務的客戶太多 新人是有撥200件 讓新人開發
: 當然你說都屎件嗎 只能說幾乎 但還是有寶的
: 至於真的沒有 保二代 有錢人 人脈廣闊 以外的人做起來的嗎
: 我要說 真的有 但少到哭爸 不要期待自己是出類拔萃的那一個
: 以前單位有一個男生有天生的優勢
: 長相清秀 口齒清晰 討人喜歡 也很努力再跑客戶
: 以前做鞋店的銷售員也做好幾年了
: 他經營得很不錯 但是...最後他跑去賣水果了
: 因為他說我能銷售我就去賣水果自己批貨就好了啊 賺比較多 看他臉書水果也是賣得很好
: 履歷白白做保險 尤其剛畢業的學生 建議還是別去 真的良心建議
: 一路走來 保單的條款越來越差 傭金也是越來越差 但是給新人的福利越來越好
: 為啥??
: 第一 公司發現 以前一間一間敲門招攬那套已經不好賺錢
: 最好賺就是找個人進來公司
: 然後剛開始新人一定是先把親友洗一輪(商品教育的時候主管會跟你說 這麼好的東西
: 一定要先給爸媽保阿 如果傻傻的剛開始沒有辨別力 就會...)
: 第二 當你做幾年大多數都跑不掉了
: 以前跟一個大我3.4歲的年輕主任(他是有資源的二代媽媽會幫做業績那種)
: 一起抽菸的時候 我就問他 你被經理這樣罵 他們上頭又這麼蠢你不會想跑喔
: 他回了一句讓我忘不了的話 啊我能去哪裡
: 第三 年輕的保險業務好用 單位這麼多 總公司不可能每個人都培訓
: 所以單位就會組一個年輕團隊負責教育訓練(因為老的經理課長都不會呵呵)
: 所以單位培訓都落到這些人身上 你說辦活動籌畫呢 要參加公司一堆狗屁倒灶的事呢
: 當然都是他們瞜 有沒有錢呢 當然沒有啊
: 記得保險業只有你招攬保險會給你錢 你連印建議書 都要錢~~
: 年輕人會想要舞台發揮 所以有些人也喜歡做這種事 反正我是不愛啦
: 傭金的部分 我講儲蓄險 跟終身醫療(手術+住院)
: 儲蓄險是領比較少年 印象是兩三年 好像是 8% 2% 2%這樣 每一張不一樣
: 公司會出一些看似傭金越來越好的保單 像是變成 6% 4% 3%
: 看起來總共領比較多餒 其實可能光領到4%的人就不多了 呵呵
: 終身醫療的話我記得可以領到六年 我有點忘記%數了
: 但醫療%數會比儲蓄高一點 但為啥大多都賣儲蓄險呢
: 醫療你一張保費2.3萬/年 儲蓄險一張最少6萬/年 然後沒有上限
: 而且儲蓄險好賣 又沒甚麼後續成本
: 基本上也不太需要理賠(因為客戶要錢就會自己解約了)
: 月繳就像上一篇講的 12個月分下來真的很少
: 但如果簽約就要月繳第一次要繳兩個月
: 而且算下來大概要多繳個6%左右 所以我也很不推薦月繳
: 然後定期險的部分國泰不是每年領
: 第一年還是到主約傭金沒了 之後就都沒有了(公司爽賺多少)
: 但通常好的保險 定期會比較多 像是實支實付這種都是掛附約
: 至於當初財補的部分(公司體恤新人沒有保險續傭可以領所補助的額外獎勵)
: 會以季做一個分別 第一季每個月只要到達3P就可以領滿財補 再來4P.5P.6P
: 我記得除了第一季以後都要做到150%才可以領滿財補
: 3P是甚麼概念 不是你想的那個3P 有那樣想的先去罰站10分鐘
: 儲蓄險當初是25%(後來我要走出另一張就只剩20%)
: 6年期年繳7萬保費 就是7*0.25=1.75P
: 沒錯 一張單的業績就這樣 當然年期越高%數會變高 像甚麼20年期肥到炸裂
: 醫療險的話大概會是110%左右
: 那P數算是總公司評斷一個單位的績效 所以課長經理背的業績都是P數 其他公司比較多都
: 是用傭金算幾C這種 我就沒有研究 這是題外話
: 退傭我覺得是老一輩的壞習慣(檢舉可以讓他停止招攬幾個月喔)
: 每當他們覺得魚快上鉤最後一推通常都是
: 阿不然我包一包紅包給你吃吃紅啦 不然看你沒保我良心過意不去這樣
: 然後做保險新人跟一個做十幾年的有共同客戶
: 客戶光信任就會給老一輩的(但老的不一定比較懂保險)
: 然後他們又退傭 你要怎麼做呢
: 至於講條款的話
: 有時候出去講條款回來會被唸 因為這樣收單太慢 把要點講給客戶聽就好 不要講太多會
: 失焦(逆看看這個觀念)
: 獎勵出國剛好看到推文有人想了解
: 國泰低標是100P 但只取前1500名 要在四個工作月達到(國泰工作月是28天)
: 我記得我在的時候 都要超過200P才能吊車尾上
: 這是純業績競賽 還有一些主管級的標準也可以出國 但那些比較複雜我就沒涉略了
: 我當初進來的想法很簡單
: 我想看看我爸工作二十幾年的環境 我也還不知道要幹嘛 來試試看
: 經過一年的洗禮 會離開的原因蠻多的
: 首先我很不喜歡聽沒有專業只有位階的人在講幹話
: 國泰呢 課長經理階級 還有一票是還沒下過市場的
: 沒有市場經驗的人在台上教真的在市場上走跳的人 我聽不習慣
: (其實到處都有這種人只是後來我回到科技業不太可能上面沒一個比你懂 那很可怕...)
: 再來如果這行業做了3.4年很難跳槽
: 我先講保險業轉戰其他家保險業 你必須先放棄續傭 客戶要重新培養
: 很多人真以為自己很厲害 客戶是跟"自己"買保險 其實有時候客戶看公司的
: 還有既有的教育訓練 客戶管理系統 全部都要砍掉重練
: 這些成本是非常高的 所以公司要怎麼一點一滴低減少你的傭金 壓榨你都是可以的喔
: 反正你基本上跑不掉嘛
: 至於去保經 保經太多間 每間制度又更複雜 有些位階還可以傳子
: 保經講好聽是說我每一間都可以賣
: 可以為你找到最符合你需求的保險(但找的是傭金高的還是對客戶好的就不好說了)
: 小間的保經通常是直接從保險公司
: 挖一個經理然後請他帶團隊過來
: 會給經理位階給到副總(這名字聽聽就好 他招攬的傭金公司跟副總對半分)
: 但小公司制度說改就改沒有保障
: 大間保經因為已經制度化 教訓會比較有水準但傭金相對小公司少
: 業外跳槽呢
: 如果你說要跳去做產險營業員(通常一個業務單位會有配合的營業員 他只需
: 要來收件處理產險有關的事宜 不需要跑客戶 薪水3萬多而已吧 超累 一個百人的業務單
: 位的產險件一天是數百件在收這些你都要處理)
: 理賠人員的話 有一點幫助
: 一年的保險經驗對於應徵其他工作
: 我覺得頂多評價中立 不要扣分就很好了 沒有甚麼用
: 那保險業四張證照我都有以後
: 對離職的我好處大概只有把證照掛在別人底下當人頭自己賺傭金
: 因為我跟我師父還不錯 我家的車險我還是會自己做
: 其實在保險業 我的平均收入4萬左右(最高快6萬 最低一萬多)
: 錢不是我離開這行業的主要原因 我後來去應徵工程師還自砍一點薪水
: 我是真的很怕一輩子就被困在這裡了
: 我相信看看隔壁的同事 如果你一直待在這裡 以後就會變成這樣
: 如果那樣是你想要的 那你要待著
: 只是我不想要被綁在一個地區 一輩子只能做這份工作 所以我一年就塊陶呀
: 在我離開保險業的最後一段時間 因為我知道我不會繼續做 所以我沒做招攬 純服務
: 我去到一個做工的阿伯家 他老婆中風還是怎樣半邊癱瘓 每周要去復健
: 後來我看保單 不對啊 他應該要賠30萬 為什麼沒賠
: 他說前一個業務跟他說 喔這樣還不能賠啦 就沒幫他申請
: 我 #越想越不對勁 回去翻條款 不可能啊 這可以賠
: 所以我請他去醫院拿診斷證明 我說我幫你請出來
: 來來回回花了我最後一個月 30萬下來了 我拿著公司已匯款進指定帳戶的單子
: 送到他們家 我第一次覺得我做保險做的這麼有意義 那麼有尊嚴
: 看著他們的老淚縱橫 我知道這30萬真的是救命錢
: 雖然這是最後一個月 很諷刺 我的初衷就是要做這種人
: 但我沒從他們身上賺到任何一毛錢 我每個月都這樣 我就餓死了
: 我很痛苦 我想做有良心 有能力的業務 但我真的沒有那麼強
: 所以我離開了 我獨善其身 做好自己 跟把保險的真諦 分享給最親近的人
: 這樣我就不必活在煎熬下 每天問自己我這樣做好嗎
: 我現在還是會打給客戶跟他說時間到了要記得帳戶有錢給公司扣
: 當初說要好好服務他們很久的那些話 就像巴掌一下一下地重重搧在我的臉上
: 最後我想給大家的忠告
: 1.錢是你口袋的 最願意精打細算的只有你 保單看不懂 上網估狗一下
: 我覺得很奇怪的點是 你買一顆萬元的錶你都會思考 去找資料
: 你簽保單可能20年每年都要一顆錶的錢 你居然聽別人講一講就信了
: 2.如果有機歪業務硬逼你簽約 七天內可以無條件解約
: 但業務會賠印製保單的錢 印象中400吧 都是業務要出 如果真的是被軟磨硬泡 這是大絕
: 3.真的不要凹退傭 如果你真的懂
: 有幾家都有線上承保 線上承保價格都是扣完大部分會給業務的傭金 就用線上承保吧
: 給專業一點活路(你可以多找幾個業務請他們講解 你在選專業的保)
: 4.每家商品大同小異 如果不知道哪個比較好 選...奶大的(喂
: 先從商品主軸開始 殘扶險 幾級殘開始給付 給付時間 有沒有一次給付金
: 防癌有沒有賠原位癌 等待期時間 一次給付金
: 自己畫個表格 應該就會有優劣了 再來就是比較價格了
: 5.我認為保險員 有一部分是柯P說的那三種 不讀書 不尊重專業 沒良心
: 就像上一篇說的 專業、負責、誠懇的業務員 少之又少
: 6.做保險沒有想像中自由 會有各種狀況突襲你的假日
: 綜觀我一年花費掉的青春
: 我想我學到我這輩子沒有很喜歡做保險這件事大概就是最大的收穫
: 如果問我後不後悔 以職涯發展這段確實是我的黑歷史
: 但就整個人生來說 如果我沒學會看保單 可能一輩子也都聽業務亂講就簽約的肥羊吧
: (雖然不用做保險也可以看保單就是了)
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