今質詢原民局,有關新店中正國宅整體設施設備改善計畫工程應109年3月25日要完工,卻停工多月😟,嚴重影響族人公共空間使用及出入安全,要求原民局盡速處理!
🔷春妹106年即要求原民局向中央爭取「前瞻基礎建設計畫-城鄉建設-原住民部落營造-原住民族地區以外原住民族部落公共設施補助計畫」,來美化及改善中正國宅與三峽隆恩埔國宅整體環境,提高族人居住品質,中央108年已核定相關經費。
🔶有關新店中正國宅整體設施設備改善計畫工程,人行道、停車場、花圃、地下室等改善工程都只完成一半,原預計3月25日就要完工,至今卻超過二個月都還沒完工,現在只要下雨大樓門口前就會積水,造成族人非常不便。原民局這段期間都沒有妥善、積極處理,簡直忽視當地族人出入安全!多處公共空間也無法使用!▶️春妹強烈要求原民局羅局長應盡速處理,延工日期不要一拖再拖,讓大家盡快有舒適、安全的居住環境!
🔷再則,有關三峽隆恩埔國宅,108年時春妹發現木棧道已掀起、損壞,即要求原民局應整修改善,原民局雖有將木棧道更換,但卻還有部分沒有更換,縫隙間也都長出雜草及地下室污水處理雖有更換管線,但防臭式污水蓋卻有多處破洞,也是春妹告訴原民局後才去處理!
▶️春妹質詢原民局局長為什麼做事情不做到一百分、做到最好,這樣才不會功虧一簣,要求原民局應將沒有做好的部分盡速做好,日後處理每件事物都應該要謹慎、完善,如此才是市府應有的做事態度,春妹也要求原民局6月3日前提供「新店中正國宅改善計畫工程」之延誤原因及何時完工報告書。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過62的網紅蔡旺詮,也在其Youtube影片中提到,旺詮質詢時指出,臺南市府帶頭哄抬地價,區段徵收的土地標售案,起標價與得標價遠遠高於附近地區平均地價,直呼地政局與都發局成了「土地開發局」? 下午質詢時,旺詮從社會責任的角度切入,分析市有土地標售的問題,蔡旺詮提到,政府應該承擔整個社會的責任,看看如台積電、奇美等大廠,都在強調企業社會責任(CSR),...
完工報告書 在 千錯萬錯,柯神不會有錯!爹親娘親,不如小英主席親! Facebook 的精選貼文
原來柯神的百日有感施政,是抄襲有感的施政!一再抄襲郝龍斌的施政,讓大家知道,原來郝龍斌默默做了那麼多事情,只是都沒有宣傳,柯神幫他宣傳!
柯P新政-2050年台北大改造8大改造計畫
東,西區門戶計畫
在2010年台北市未來30年都市發展願景綱要計畫有這麼一段話:
由於全球氣候變化,亟待推動永續性發展且更健康,更適合民眾居住的城市,規劃30年至50年城市發展計畫。(柯市長有沒有跟你講的很像?)
媒體認證抄來的!柯市長,50年這塊餅太大了,也太遙不可及了,你只要明確的告訴我們4年內你能做什麼?能改變什麼?而不是作文只下個標題,我的未來不是夢,內容其它我們自己想像,不要只提概念好嗎?郝市府在2010年提個台北市未來30年都市發展願景綱要計畫,我可以問一下你的2050台北大改造抄了多少?未來換個市長會不會提個,百年大鎮,或是百年永續計畫?
我想也只有我們會這麼傻去翻資料,找計畫來質疑說出真相跟事實,還要被誤會不正義,不公平,挑特定顏色攻擊,宣傳個人政治理念吧。
關於這兩個計畫小編我之前已經發過兩篇文質疑這兩個計畫是延續政策外,還是抄來的,而且一個抄來的西區門戶計畫內的北門改造報告就花了300萬,真的要這樣洗腦式的宣傳才能讓市民有感吧,而且是拿人家規劃好,正在做的換個包裝通通是自己的。除了被市議會認證抄襲外,也總算有媒體出來說「重新包裝,換個名稱」了。
東區門戶計畫=南港區鐵路地下化沿線土地計畫案
西區門戶計畫=中央車站與中央公園整體規畫設計案
內容就不再說明了,有興趣的朋友可以去爬一下文,今天要說的是終於有一篇新聞說了實話,這兩大計畫,執行上最大的困難在於土地的使用與取得。由於土地所有權分散,取得與使用土地的方式多元,究竟要用何種方式取用土地?與中央在土地的權益分配如何?取用土地的財政問題何解?這些都是從郝市府時期至今,持續存在且有待一一解決的問題。這項總面積近500公頃的計畫案,在柯市府做了部分規劃調整後,賦予新的名稱包裝,由副市長林欽榮統責。
新聞連結:http://www.storm.mg/article/45561
不過在柯市府做了部份規劃調整,這部份我必須保留一下,因為當初柯市府將西區門戶計畫送到市議會時已被揭穿內容是抄襲而且文化局花費近300萬元,執行「台北府城門─北門周邊廣場改造計畫」,報告內容卻錯誤連連,甚至有部分內容複製都發局2006年的規畫設計案,「專業」到底在哪裡?
不僅有錯字、文法不通順,甚至引用舊照,卻沒註明資料來源或拍攝日期。其中,北門郵局外牆整修美化去年底早已完工,報告書竟還引用未改造前的舊照,實在很扯。
此外,報告中對未來北門古蹟保存、建材與工法影響的幾項因素,如氣溫、降水量、風向、風速、日照、雲量等數據,居然是複製都發局2006年「中央車站與中央公園整體規畫設計案」內的資料。
報告中對未來北門古蹟保存、建材與工法影響的幾項因素,如氣溫、降水量、風向、風速、日照、雲量等數據,居然是複製都發局2006年「中央車站與中央公園整體規畫設計案」內的資料。報告內列出北門廣場景觀工程總經費,共1億1271餘萬元,卻完全未提到工程細項,隨隨便便就喊價一億多。
新聞:http://udn.com/…/774381-%E5%8C%97%E9%96%80%E5%BB%A3%E5%A0%B…
小編:威猛終結者
完工報告書 在 蔡旺詮 Youtube 的最佳解答
旺詮質詢時指出,臺南市府帶頭哄抬地價,區段徵收的土地標售案,起標價與得標價遠遠高於附近地區平均地價,直呼地政局與都發局成了「土地開發局」?
下午質詢時,旺詮從社會責任的角度切入,分析市有土地標售的問題,蔡旺詮提到,政府應該承擔整個社會的責任,看看如台積電、奇美等大廠,都在強調企業社會責任(CSR),撰寫年度報告書檢討今年為社會做了什麼,甚至有專門部門在規劃回饋社會。反觀我們市府,卻在以標案哄抬地價,逐漸財團化,不覺得格外諷刺嗎?
另一方面,雖肯定地政局長陳淑美的專業與努力,也知道標售案價格問題是一脈相承的,不過還是必須請地政局規劃相關因應措施與檢討機制來遏止歪風。陳淑美回應,非常認同社會責任的觀點,並會積極演研擬相關措施。
而關於市有地用途的問題,他以正在落實中的台南市青年社會住宅為例,目前興建目標是2,000戶,預計2023年完工。然而這些青年社會住宅用地全都來自國防部,當中完全沒有市府用地,這點也由都發局長莊德樑親口證實。而本該回饋市民的市有地,都拿去標售了,根本是將臺南市的責任轉嫁給國防部,自己的土地拿來標售,別人的土地拿來承擔社會責任,可形容「相當傑出的一手」。
此外,旺詮也提及鐵路東移的照顧住宅,其中市府不願用市地做公共空間,周邊竟然沒有任何戶外停車場,對住戶來說極為不便。而且原本承諾住宅一樓的店面會有道路經過,後來發現完全沒有通道,店面無法經營,動線阻礙連當倉庫都有困難,到底是市府騙人還是建商騙人? 最嚴重的是安全問題也有隱憂,店面與圍牆(區段徵收土地範圍)過於接近,空間不夠寬敞,雲梯車無法進入,若發生火警或急病等意外事故,誰來負責?
建議,將該處與店面相鄰的20M長的帶狀區段徵收地,拿來做公共停車場,益處有三其一,提供住戶停車空間,解決居民不便。其二,可以提供一旁店面的通行路線,履行原本對住戶的承諾。其三,增加車輛通行空間,讓救災車輛可以順利通行,解決安全隱憂。呼籲金錢不應該是市府唯一衡量的指標,面對目前市有地用途的問題,應該要有檢討機制以及相對的措施來因應。也應趁此機會弭補市民,拿幾塊市有地來蓋社會住宅或公有停車場等設施,如永康區公墓遷移後的區域被規劃成商業用地,他認為就應該拿來做為綠地或停車場回饋市民,展現市府的反省理念。千萬不要再拿市地來標售了,只會使地價飛漲,應多多關注市民的安全與方便,才是市府的應有的作為。
完工報告書 在 蘇泓欽新北市議員 Youtube 的最佳貼文
市長,時間過的很快,你的任期已經過了一年半了,今天是我第三次質詢市長,記得去年6月在第一次總質詢時,我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度,一年過去了,新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水,只有市政建設」的團隊,深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
(一)、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調,當時市長才剛剛就任,民調滿意度排在中段班,到了去年十月,市長的滿意度已躍升為六都第二,全台22縣市長中排名第7,成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間,多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比,侯市長也都是居領先地位,六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單,侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長,而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史,有其公信力,過去台北縣長或新北市長,並沒有人獲此殊榮,這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
(二)、 行政中立實事求是的市長
市長,就我的觀察,你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定,施政績效當然是主要因素,但還有一點很重要,那就是這一年多來,市長從來不噴政治口水,即使有媒體問到敏感的政治問題,市長總是輕描淡寫的回應,因為政治口水早已讓民眾厭惡,市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長,這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍,但在推動市政工作時,却沒有任何政黨色彩,所以從各媒體所做的民調交叉分析中,可以看到,市長不但泛藍的支持者的大幅肯定,也獲得泛綠支持者的普遍認同。
(三)、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴,只能說是應驗了一句話,就是「民意如流水 水能載舟,亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長,才是市民需要的市長,也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
(一)、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸,也是許給市民的願景,市府給議會的施政報告內容,也以此分門別類,去年4月第一本施政報告,有74頁,除了報告半年的施政績效外,多半都在闡述未來的施政計畫;去年10月第二次定期大會時,市長的施政報告書已增加到100頁,因為經過近一年的努力,市長領導的市府團隊,已有施政成果顯現,所以施政報告內容也較第一次豐富;本次大會市長的施政報告又增加到117頁,比一年前足足增加了43頁,內容也更為豐富,我在閱讀了報告書內容後,認為市長領導的團隊,這一年來在各個施政領域,都有相當不錯的成績,這點是值得肯定。
(二)、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中,我看到了許多數據,和一年前相比,印證了過去一年來,市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例,去年4月的施政報告中,新北市公托中心有60處,托育總量為1萬4千293人;當時市府承諾到109年度,公托總量要達到1萬6千310人,但在本次大會施政報告書中,公托中心已有72處,總量已達到1萬7千610人,已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長,情理法要兼顧,唯有如此,才不會讓業者鋌而走險,化整為零,再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果;尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山,30多年來沒人敢碰,但侯市長不但碰了,而且對不願納管的近百家違建工廠及建物,執行了強制拆除,雖然得罪了少數人,却獲得大多數市民的肯定。
(三)、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設,都讓市民有感覺,像是三鶯大橋改建,第一期今年4月如期完工,第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%,增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等,希望未來兩年半的任期,市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長,在你的領導下,市府團隊的戰鬥力當然不在話下,一年多來,隊伍雖然做了部分調整,但執行力並未受到影響,就我與各局處長接觸,市府每位首長在各司其職上,確實都非常專業、踏實且有衝勁,這也是市長各項政策,都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點,市府是一個團隊,各位首長除了要做好自己的工作外,在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大,但局處內的科長、股長或承辦人,如果存有本位主義,恐怕就非市民之福了,希望市長能多注意這方面的問題。
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