2021.09.07(二)
章節三 單元 1 - 小老鼠🐭
八面體頭形結構變化、活用各尺寸氣球的時機、雙套之必要
這是我的十二生肖造型氣球課裡
精緻氣球篇的第一個單元《小老鼠》
會創作這隻老鼠
可以回首到去年 2020 年剛跨完年的第一天
我又再度開始了我的一日一氣球計劃
想說今年是鼠年
順手充了幾條氣球
參考著從免費圖庫網站中找到的真實老鼠照片
抓取著身形比例
掌握著幾個重要的製作原則
最後就順利地把小老鼠給完成了
在這個單元的拍攝過程裡
我又重新檢視了當時創作的歷程
把那些 「Ah Ha!」的 Moment 給呈現了
希望屆時同學能在課程中學習到新的創作想法
課程報名連結:
https://tbac.in/courses/balloonzodiac
話說最近剛把 暢玩天下 于為暢的新書「一人創富」給拜讀完了
作為一個專職折氣球的氣球達人來說,
書中所提到關於創作、創業、工作、健康、
建立權威、建立信任、定價策略、投資理財等等的主題,
都與過去生活經驗中所發生過的事相似,
甚至能給出我新的觀點以及我還可以怎麼做,如何去探索等等。
好比說有個章節在談要工作還是要創業,當你有創業的念頭
看事情的角度就會不一樣。
想起我大三大四的時候,我在小姜的氣球店打工,當時我把我未來的目標,設定成開氣球店當老闆,因此我邊打工,也就邊學習著老闆思考的方式。
例如小姜說過要跟客戶談 case 之前,第一句話要先問客戶的預算是多少,如果不清楚對方的預算前,花了大把時間聊得很開心,聊到後面才發現原來對方沒有那樣的錢執行那樣的預算,等於浪費時間。
後來當有客人在詢問我場佈或客製化氣球報價多少的時候,也會習慣性的詢問對方預算多少,然後再根據預算提供相對應的氣球作品。
也有個章節在談以終為始的創業原則,書中說你可以「每天寫200字的短文,每週產出兩篇網誌文章,每季製作圖表簡報,每半年錄製podcast或YouTube,每年推出一門線上氣球課程,每兩年出一本書」
檢視我當兵退伍後以氣球創業的這四年來,其中有兩年是一日一氣球的狀態,所以每日產出氣球作品外加 200 字這一項可以打勾;而網頁在今年建立後,發佈文章的頻率雖還偏低,不過現在想試著以一週兩篇為目標試試看;每年一門線上課,開到現在是第四門課了,很高興我有成功完成這系列的 Side Project。
總之最近對於短中長的個人品牌經營計劃,有了許多新的目標,
希望我能一年一門線上課的速度,往累積十門課邁進。
今天開車去國稅局報稅的路上,和亘亘聊了好多書裡面學到的新觀念,然後也一邊講那些觀念與過去工作經驗是一樣的,好比說是否要將線上課程下廣告這件事,暢哥是認為一個人會買通常不是因為廣告,而是因為信任這個人。
如果過去沒有從新聞、媒體、網路、朋友口中聽過這個人是誰,突然一個廣告打下來,可能不會馬上就買單,勢必要對那個廣告中的人是誰有全盤的了解,去 Google 他的名字,知道他的來歷,知道他確實真材實料才會想要買。
在這樣的前提下,如果已經有好的產品和文案,就算只發佈在臉書、IG 和 Email 行銷,就算不下廣告,也能靠著口碑慢慢發酵、老顧客也會慢慢回流,就像是目前募資的狀況一樣。
不過又若以行銷漏斗的角度來說,是否能再度吸引眾人目光,最後一層一層的過濾與轉換,最源頭處還是會需要透過廣告、大平台或者新聞媒體的曝光,才能有新的顧客進來。
之後可能也會再試著下廣告看看。
總之剛好收到暢哥的 Email 信,信中提及有買書的讀者可以寫一些心得推廣一下,會被收錄在他的網站裡面,而以上這些算是短短的抒發。
有興趣的人歡迎購買:https://bit.ly/3yqPlT3
很高興今天第一次報稅就成功,不過還是網路報稅比較方便,十一月的時候再來研究怎麼網路報稅好了,來去繼續拍神龍單元了,GOGOGO!
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#小老鼠 #老鼠 #鼠 #ネズミ #Mouse #Mice #Rat
#氣球達人宋俊霖的十二生肖造型氣球課
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,博客來全館折價券: https://bit.ly/3dAwcY5 購買連結: http://bit.ly/3aM8DtT 上帝似乎丟出這樣的問題 來懲罰重視短期後果的人 獎勵看重後續後果的人 (好沈重的一段話啊,原來是我從書上抄來的) 這本書在我書櫃裡 躺了兩年 它像一本字典 每當我想到生活中...
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原則書 在 三寶媽艾莉絲的生活紀錄 Facebook 的最佳貼文
因小振媽媽推薦我 應該哥哥會喜歡的書 (哥哥會挑書看.又不能太難太簡單)。
挑書原則:
書主角能夠大概符合他八歲的年紀,內容以歷史 或科學等等
推薦書單-
1.倖存者 I survived
2.樹屋百科 (還在運送中 還沒開始看)
原則書 在 文森說書 Youtube 的精選貼文
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上帝似乎丟出這樣的問題
來懲罰重視短期後果的人
獎勵看重後續後果的人
(好沈重的一段話啊,原來是我從書上抄來的)
這本書在我書櫃裡
躺了兩年
它像一本字典
每當我想到生活中的某些問題
書中曾經提到時
就會去翻翻它
然後
通常會睡著。
艱澀難懂是這本書的特質
作者像個嚴格的教練
督促著讀者一定要貫徹自己建立的原則
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こちらのチャンネルでは、一般人でも経済的成功を手にしたい人の「為になる情報」を発信しています。日本では特に「お金の話」は汚い、はしたないという文化があります。
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原則書 在 文森說書 Youtube 的最佳貼文
這是我第四次讀這本書,而每次在翻閱時,這本書總能讓我的某些問題茅塞頓開。
《做最好的自己》這本書的書名一定會讓你覺得他是本心靈雞湯,但其實不然。書中李開復大量列舉許多發生在他身邊的故事,有許多取材自微軟或蘋果內發生的小事,而許多作者想表達的觀念價值就隱含在這些故事中,在讀者快速吸收內化,但要做到這些,要花掉我們不只一輩子。
在書中李開復不談遠大創業、不談自己未來開立的創新工廠,而是將重點放在莘莘學子與初入社會的新鮮人,他用自己曾兩度放棄法學院及待在美國繼續高就的例子,勸勉讀者,任何你人生中的大決定,必須依循著自己的心靈最大價值,而決定後果斷放棄,則是你必須忍受的成長痛。
如果你在學校中不知為何而讀,如果你在大學中猶豫是否要繼續升學,如果你在職場中遭遇困境,如果你在人生中面臨阻礙,這本《做最好的自己》絕對值得你放進書櫃,每年品讀。
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原則書 在 [心得] 原則- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
「看看那些影響你事物的規律,以便了解驅動它們的因果關係,並且學習有效的處理
原則。」
原則為Ray Dalio所著,為全球最大避險基金—橋水的創辦人。
此書主要在敘述在作者這一生的價值觀,無論是生活中還是工作上的。我認
為此書可分為兩個面向來閱讀,第一面向是觀念,大約是第一部分與第二部
分的內容;第二面向是工具書,指的是第三部分工作的原則。我將在最後節
錄第二部分(生活的原則)的條目,以供版友參考。
原則不愧是2018首席暢銷書,內文精彩具閱讀性,且能極大幅度的觸發
我的想法,以下是我閱讀完原則這本書後的個人小心得:
第一個讓我有感觸的觀念叫做態度『極度開放』,從小到大認識的
人沒有一千也有幾百,細覽眾人,只有極少數人擁有這種願意去請
教的態度。通常我自己遇到問題都習慣自己一人去尋找答案,可能
跟從小的學習方式有關(題目做錯就自己找課本自己思考),很少
有機會去聽從其他人的意見,因此這是我現在正要努力開始練習的
,保持極度開放的心態。
第二個讓我有感觸的東西叫將人們的可信度分層,此書可信度
運用的方法是:當投票時,可信度較高的人投的票具有較高的
價值。也就是否決了民主制度一人一票、票票等值的概念。我
認為這個想法很正確,而且我自己也一直都抱有這個想法,例
如心情不好時去尋求幾個朋友的建議,總會有特定幾個人所說
的話會讓自己比較願意去打起精神,而那幾個朋友就是在心情
方面對我來說可信度較高之人。
第三個讓我有感觸的概念叫做用五步流程實現理想,也就
是我最後節錄的第二大點中的前五小點。關乎理想,我先前曾聽聞Peter
Ferdinand Drucker 所流傳的夢想版,讓我在求學時期極
為受用。但聯考完就把夢想版丟在一旁了,直到在原則讀
到了這個五步流程,我再將些許年前的夢想版筆記拿出來
比較,發現其中幾點驚人的相似,幾乎是建築在同樣的概念底下。
第四,原則這本書帶給我太多的感觸,但最重要的一
個應該就是大大的書名『原則』二字。
每個人都有原則,用世俗一點的語言就是每個人心
中都有一把尺,對於該怎麼衡量、怎麼處理事情,
其實大家心裡都有個底。但這本書叫你不要把尺放
在心裡,請寫出來,紀錄起來,用紙、用筆、用演
算法,請具象的表列出自己的原則。因為人的思考
是會分層次的,有高層次的理性面,還有低層次的
感性面。智人的思考在一瞬間通常都停留在低層級
的(請你思考你在開車時,是依靠低層次還是高層
次思考保持行車距離以至於不碰撞前車的,若自認
是高層次,請建立理性的公式以化為演算法,讓自
動駕駛系統可以更趨完善。通常人們都是靠直覺測
距離,直覺就是低層次的衝動感性層級),因此會
需要我們在高層次思考時把原則寫下來,在往後做
決定時可以不要被低層次的思考綁架,有先前的原
則在旁邊可以幫助我們做出更理智的決定。
那怎麼決定原則呢?每遇見一個難題就寫下處理
的原則,歷史是會重複上演的,也許我們生命中
會遇到千萬個難題,但我們可以將其歸類在十萬
個原則底下,這樣一來一往,在有原則的情況下
可以有近百倍的效率來處理事情。細部的分門別
類以及制定方式還請版友自行閱讀本書啦。
第五,是一段給我自己的小結語,也想跟大家分享:
我這一生聽過許多演講,看過許多偉大的
書,因此我的心曾經在好幾個不同的夜晚
被觸動過好多次,但現今的我仍是一事無
成默默無聞的無名小卒,隨著時間流逝,
年紀虛長,我才漸漸思考到一個問題,所
謂看書,是真的只在看書嗎?不是的,按
書中所敘,當我有了想法但沒有去執行,
等於沒有想法。所以我為我自己訂下的第
一條原則是要記錄下每個讓我心頭觸動的
瞬間,紀錄下每個想要變好的想法,並且
擬定計畫去徹底實行。希望閱讀完此書的朋友也能建立自己的原則系統。
最後,想套一句書中的結語還有我得到的核心思考當結束:
『由你自己來決定,想要從人生中得到什麼和付出什麼。』
『有原則比沒有原則強;
有零碎眾多的原則比只有幾個原則強;
有系統的原則比只有零碎眾多的原則強。』
下面是書中第二部分—生活的原則的條目:
一、擁抱現實,沈著應對
1.當個超級現實主義者
2.事實—或者更確切的說,就是對現實有精準了解—是任何良好結果不可或缺的基礎
3.態度要極度開放,極度透明
4.向大自然學習現實如何運作
5.進化是人生最大的成就和最大的回報
6.了解大自然給我們的現實教訓
7.痛苦+反省=進步
8.權衡後續和更後續結果
9.為結果負責
10.從更高的層次看這部機器
二、用五步流程實現理想
1.制定明確的目標
2.確認問題,而且不要容忍問題存在
3.診斷問題,找出根本原因
4.設計一個方案
5.徹底執行
6.記住,如果你找到了解決方法,弱點就無關緊要
7.了解你自己和別人的心裡地圖以及謙虛的程度
三、保持極度開放的態度
1.認識你的兩大障礙
2.練習極度開放的態度
3.深思過後的意見分歧是門藝術,要領會並感激
4.向願意表達不同見解的可信之人請益,採用多方歸納法綜合分析
5.你應該留意的態度封閉和態度開放的特徵
6.了解如何才能讓態度變得極度開放
四、了解每個人的思考方式差別很大
1.了解你和別人如何思考,才能獲得力量
2.有意義的工作、人際需求,不僅是我們自己的好選擇,也是天生的需求
3.了解大腦激烈的主控權之爭,和如何控制戰局,得到你想要的結果
5.無論你選擇什麼目標,把對的人放在對的位置是成功的關鍵
五、學習如何有效地做決策
1.有害的情緒是做出良好決策的最大威脅。決策是兩個步驟的過程。
2.綜合現有的狀況
3.綜合分析變化中的情況
4.有效地綜合考慮各個層級
5.邏輯、推理和嘗試是綜合現實和了解如何應對的最佳工具
6.按照期望值的計算來做決定
7.評估取得額外資訊的價值以及不做決定的成本,依事情的輕重緩急排列優先處理過次序
8.簡化
9.使用原則
10.對你的決策進行可信度加權
11.把你的原則轉換成演算法,讓電腦陪著你一起做決定
12.如果未深入理解,不要盲目信任人工智慧,要謹慎以對
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.13.12.203
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